Du prototype à la production : comment optimiser le processus de validation dans l'industrie de la mode ?
Comme disait Karl Lagerfeld, l'exclusivité fait partie de l'essence des industries du luxe et de la mode. Mais pour s'assurer cette exclusivité, la gestion des prototypes est crucial. Si votre atelier ressemble plus à une émission de Project Runway en pleine tourmente, cet article est pour vous !
1. Centraliser les informations
Ici, le mantra doit être : 'tout, tout de suite'. Avoir toutes les informations sur un seul et unique support, accessible à tout moment, permet d'éviter les confusions et d'accélérer les validations. Des outils comme PLM peuvent changer la vie et le taux de prototypage réussi !
2. Favoriser la communication
Heureusement, nous ne sommes pas dans une émission de téléréalité. Vous n'êtes pas obligé(e) de lancer vos prototypes à la tête de vos collègues pour obtenir leur avis ! Sérieusement, intégrer un outil de discussion en temps réel peut faciliter la communication et l'échange d'idées.
3. Planifier le processus de validation
Parfois, l'organisation est la clé du succès. Avoir une vision claire du processus de validation aide à anticiper les étapes et à éviter les surprises de dernière minute.
4. Encouragez la collaboration
Inutile de faire un remake de Highlander dans votre atelier. Il n'y a pas besoin qu'il n'en reste qu'un seul ! La collaboration et le partage d'idées peuvent faire des merveilles pour la qualité de vos prototypes. Alors faites tomber les barrières et encouragez votre équipe à travailler ensemble. Et souvenez-vous, comme le disait Coco Chanel : 'La mode change, mais le style demeure.'
Références
'La mode change, mais le style demeure.' - Coco Chanel
https://www.businessoffashion.com/articles/professional/how-to-get-a-product-made-advice-from-people-who-have-done-it
